1. वर्तमान स्थिति की पहचान करें और सही दिशा ढूंढें
हाल के वर्षों में चीन का आर्थिक स्तर लगातार बढ़ रहा है । सर्वेक्षण के आंकड़ों के अनुसार, २०१७ के अंत तक, ४,७००,०,० से अधिक कर्मचारियों के साथ ६७०,० से अधिक ऑटोमोबाइल मरम्मत उद्यम थे और उद्योग का कुल उत्पादन मूल्य लगभग ३००,० युआन था । लेकिन कुल मिलाकर, रखरखाव नेटवर्क के चीन के विभिन्न क्षेत्रों, लेकिन आम तौर पर बिखरे हुए, छोटे और पूर्ण, उद्योग एकाग्रता गरीब है ।
ऑटो मरम्मत कारखानों के कई अभी भी पूर्व "एक फैक्टरी एक दुकान" पारंपरिक व्यापार मॉडल का उपयोग करें, सबसे श्रृंखला आपरेशन या एक ब्रांड बनाने का विचार नहीं है । इसके कारण की जांच करें, एक तरफ बहुत से ऑटो रिपेयर फैक्ट्रियां बहुत सरल हैं, कार रिपेयर के साथ सड़क के किनारे की दुकानें या ऑटो पार्ट्स की दुकान है, कोई पेशेवर तकनीकी कर्मी और उपकरण नहीं हैं, कृपया स्टाफ प्रशिक्षित नहीं हैं, जिससे पूरे स्टोर सेवा स्तर कम हैं, पिछड़ी तकनीकी परिस्थितियों की घटना है ।
कुछ लोग हैं, जो वास्तव में पेशेवर स्कूल प्रशिक्षण प्राप्त किया है और पूरा व्यावहारिक अनुभव, प्रौद्योगिकी और प्रबंधन की क्षमता है, जो बाजार की मांग को पूरा नहीं कर सकते हैं । चीन में ४,७००,० से अधिक कर्मचारियों में से लगभग ७०% के पास केवल जूनियर मिडिल स्कूल शिक्षा है, और अधिकांश तकनीकी कर्मी प्रवासी कामगार हैं, जबकि 30% से अधिक वास्तव में रखरखाव और परीक्षण करने में सक्षम नहीं हैं । इस तरह के एक कार्मिक संरचना ने हमारे ऑटो मरम्मत उद्योग के आगे के विकास को गंभीर रूप से प्रभावित किया है। क्योंकि, एक ऑटोमोबाइल मरम्मत व्यवसाय के मालिक के रूप में, आपके आकार की परवाह किए बिना, सही गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली स्थापित करना चाहिए, उच्च गुणवत्ता वाले तकनीकी कर्मियों की खेती करनी चाहिए, मूल रूप से व्यापार की अवधारणा को बदलना चाहिए, कुछ नया करना सीखें।
2. प्रबंधन जागरूकता और तकनीकी स्तर में सुधार
देश में कारों की संख्या में लगातार वृद्धि के साथ, ऑटोमोबाइल रखरखाव उद्योग एक बहुत ही महत्वपूर्ण कार्य कर रहा है, इसलिए ऑटोमोबाइल रखरखाव उद्योग के प्रबंधन को केवल मजबूत और बदला जा सकता है, और कमजोर और कमजोर के बजाय बेहतर और बेहतर हो सकता है। वर्तमान में मुख्य कार्य स्टोर की टीम को स्थिर करना, कर्मचारियों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना और प्रबंधन की सोच को बदलना है।
अधिकांश तकनीशियनों कोई पेशेवर प्रशिक्षण है और यहां तक कि बुनियादी परीक्षण समझ में नहीं आता, अकेले नई प्रौद्योगिकियों सीखने चलो । इसलिए, स्टोर के मालिक के रूप में, हमें प्रबंधन कर्मियों के तकनीकी प्रशिक्षण और मूल्यांकन को मजबूत करना चाहिए, ताकि वे कम समय में सैद्धांतिक ज्ञान और नई तकनीक को जल्दी से समझ सकें, और व्यापक स्तर और प्रबंधन क्षमता में सुधार कर सकें।
3. वाहन रखरखाव की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए नियमों और विनियमों में सुधार
कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका आकार, यदि कोई स्टोर लंबा रास्ता तय करना चाहता है, तो ऑटो मरम्मत की गुणवत्ता सबसे महत्वपूर्ण है, और यह गुणवत्ता ऑटो मरम्मत उद्योग का सबसे महत्वपूर्ण संकेतक है। इसलिए चाहे नया बाजार हो या पुराना बाजार, गुणवत्ता प्रबंधन विशेष रूप से महत्वपूर्ण है । इसलिए, आपको ऑटोमोबाइल गुणवत्ता प्रबंधन के रखरखाव को मजबूत करना चाहिए, उद्यम के नियमों और विनियमों में सुधार करना चाहिए, निरंतर पर्यवेक्षण और निरीक्षण की प्रक्रिया में, इसकी तकनीकी गुणवत्ता की प्रगति को बढ़ावा देना चाहिए।
(1) बाजार की मांग का अध्ययन करने और व्यापार की दिशा निर्धारित करने के लिए
(2) उच्च गुणवत्ता वाले रखरखाव तकनीशियनों को प्रशिक्षित करने के लिए
(III) दुकानों के संचालन मोड को बदलें
(4) परियोजनाओं और सेवाओं की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए नियमों और विनियमों का मानकीकरण और सुधार
(v) एक सही और अच्छी कॉर्पोरेट छवि स्थापित करें
